文章标题
传统管理与新型管理 难
文章大意
讲两个公司不同的企业管理模式,有介绍还有他们的特点和缺点,有X,Y理论和对人性的假设基础上的组织管理。
关于两种管理理念的:classical organization和neoclassical organization各自优缺点,还有许多老头观点配对,学过一点点管理学理论的都很容易明白的。提到马克思韦伯。
第一阶段是关于classical organization:Bureaucratic Management管理方法的优缺点;另一个阶段是三位学家,针对Max Weber提出的Bureaucratic Management的LIMITATION提出的一些改进,有McGregor的THEORY,还有两个人暂时不记得了
neoclassical organization的管理方法:企业以人为本,让员工也多参与讨论。照例分两方面的讨论, THE AIM OF。。。和limitations 题目类型 MC 4道(五选二)优缺点啊,aim啊
M:观点+人 参考答案 MC:记得选了BD BE AD BC Bureaucratic Management的两个优点
员工和管理者都依照条条框框来相处工作;B提供一个比较公平中性的工作环境
Bureaucratic Management的两个LIMITATIONS
选E,批判点是不关心不重视员工, Max Weber的理论,真正可以在真实世界运用是几乎不太现实的。 第二种企业以人为本,让员工也多参与讨论
THE AIM OF。。。
有选什么individual 和决策。
AB marked order for employee 评论不记得了
存在的两个LIMITATIONS
答案有不可能所有对工作的兴趣都会高于工资 M:人+观点
有NB
答案顺序好像是CBDBA
Mark..------有效的管理方法是让每个人做自己擅长的工作 这是第一个人说的
第二个人-----提倡让employee提出发表自己的观点 参与决策
Ag
.------重视每个人的emotion 是第三个人说的
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