GMAT作文包括Issue和Argument两部分。Issue部分写作,经常容易出现跑题现象,而这种跑题又往往是在Issue部分错误地使用了Argument的思路,结果导致在考试实战时,当发现自己跑题了,往往已经没有时间进行修改,严重影响了后面考试状态。所以,如何避免跑题是考生备考过程中必须重视的一个问题,以下通过例题来初步学习如何避免GMAT写作的Issue部分跑题,帮助大家掌握更多的GMAT写作经验。
A companys long-term success is primarily dependent on the job satisfaction and the job security felt by the companys employees.
这道题讨论的是企业长期成功与工作满意度及工作稳定度之间的关系。相对应的补集概念为企业长期失败与工作不满意及工作不稳定。那么,在以上所叙述的四个集合之间展开的讨论,都是属于紧扣题意的。
如果错误使用Argument寻找他因的思路,考生就容易去思考企业长期成功除了依靠工作满意度及工作稳定度之外,还要依靠新兴市场、企业美誉度、商业联盟等因素,即可能形成类似下面这种范文段落:
I agree that business success is more likely when employees feel satisfied with their jobs. Employees who dislike the workplace or their jobs are not likely to reach their potential performance levels; they may tend to arrive late for work, perform their tasks in an unimaginative and sluggish manner, or take excessive sick leaves. Nevertheless, a firms long-term success may equally result from other factors such as finding a market niche for products, securing a reputation for quality products and services, or forming a synergistic alliance with a competitor. This list hardly exhausts all the factors that can contribute to a firms ultimate success, and no none of themincluding job satisfactionis pivotal in every case.
以上段落中,前半部分论述得当,而后面的划线部分内容就有跑题之嫌。因为,这种发散的思路,从形式上,缺少了一组重要的关键词工作满意度及工作稳定度从内容上,把文章带领到了一个无边无际的他因海洋之中,严重稀释了原有命题所应有的论证内容,这种发散思路只适用于Argument的批判写作。
再比如,一位考生在讨论领导者与道德之间的关系时,主体第一段写领导者需要有道德,第二段写领导者除了要有道德之外,还需要有沟通能力,第三段写领导者除了有道德和沟通能力外,还需要有团队合作能力。可见,这篇文章,除了第一段扣题之外,第二和第三段都属于跑题段落。
周一上班不高兴 只因周日忧郁症
法国5名醉酒青年 绑架羊驼拍照留念
科技行业巨头之间专利权大战硝烟再起
大气污染成为致癌原因
幸福导航:8种永不改变的幸福感受
美国孩子们大量使用手机等移动设备
吃爆米花让人抵挡广告诱惑
MOOC已经到能代替大学教育的时候了吗?
辩论失利令其信心受挫 新书披露奥巴马质疑时刻
网络时代如何用社交媒体建立关系网
研究: 儿童的不良行为或可归因于遗传基因
相恋20年 美国退休老兵办同性婚礼
肥胖可能导致女生早熟
双十一光棍节:我们用购物治疗孤独
人往高处走:怎样把老板变跳板
哈佛教授教你唱《两只老虎》版中国朝代歌
杰奎琳·肯尼迪的五个不解之谜
撒谎太容易!14句我们都爱说的谎
支持率触底 奥巴马略输布什
反腐捧红二手奢侈品市场
美打造“黑鸟之子” 一小时内打击跨洲目标
中国游客开始青睐自助出国游
英国小猫误拨电话报警 警察破门而入
在社会上如何把握拥抱礼仪的分寸
中国剩女的整容热
俄称斯诺登可助德调查美国窃听默克尔
美国民航局解除禁令 乘客可在飞行模式下玩iPad
让自己变更好:不要期待别人去做的9件事
如何保持事业向正确的方向发展
美国称难与德国达成互不监视协议
| 不限 |
| 英语教案 |
| 英语课件 |
| 英语试题 |
| 不限 |
| 不限 |
| 上册 |
| 下册 |
| 不限 |