本篇文章属于中等难度,全文讲述的是工作环境下，监督者如何有效、正确地进行绩效评估。
得到正面评估的职工需要得到肯定、甚至是升职。而面对负面评估，监督者也应该针对不同情况，来采取不同的措施。本文主要讲述了作为一个监督者，面对得到负面评估的下属，应该如何正确解决问题
如果是一些暂时性的问题，比如：家人生病 造成绩效不高，这种可以得到更正;但是如果是态度问题，就应该采取一些额外措施了。另外，针对一些在评估之前就意识到问题的职工，可以判断是否能力不够，监督者是否应该指派新的任务，暂停任务或者甚至开除这些人。
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