本篇文章属于中等难度,全文讲述的是工作环境下,监督者如何有效、正确地进行绩效评估。
得到正面评估的职工需要得到肯定、甚至是升职。而面对负面评估,监督者也应该针对不同情况,来采取不同的措施。本文主要讲述了作为一个监督者,面对得到负面评估的下属,应该如何正确解决问题
如果是一些暂时性的问题,比如:家人生病 造成绩效不高,这种可以得到更正;但是如果是态度问题,就应该采取一些额外措施了。另外,针对一些在评估之前就意识到问题的职工,可以判断是否能力不够,监督者是否应该指派新的任务,暂停任务或者甚至开除这些人。
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